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Recruter des collaborateurs

Vous devez refuser des travaux faute de temps, vous voulez vous libérer de certaines tâches… Il est peut-être temps pour vous de recruter un employé or ce n’est pas une chose facile et c’est une décision qui amènera d’importants changements, vous allez devenir un employeur.
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Comment recruter un employé ?


Le recrutement d'un collaborateur est une décision importante car elle aura un impact sur vous (vous allez devenir "employeur") et sur l'organisation de votre entreprise.

Il est donc essentiel d'étudier soigneusement ce projet d'embauche, d'y consacrer le temps nécessaire, et de ne pas agir dans l'urgence.
Embaucher un salarié est une décision qui engage l’entreprise sur le long terme. Nous vous aidons à prendre les décisions adaptées dans le respect des règles. Grâce à notre portail client, vous avez accès à tout moment à toutes les données et statistiques dont vous avez besoin.
BGE vous apporte des outils et des conseils pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise.
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Je définis mon besoin

Définir son besoin doit permettre de décrire son candidat idéal, le type d’embauche et le salaire que vous allez lui proposer.

Je recherche et sélectionne les candidats

Lorsque vous aurez bien défini le besoin d’un employé il faut rechercher et sélectionner les candidats. De nombreuses solutions de recrutement s’offrent à vous : journal local, Pôle Emploi, internet, …

J’embauche

Après avoir choisi le candidat idéal vous devrez effectuer des formalités pour finaliser l’embauche. N’oubliez pas d'étudier les différentes aides à l’emploi !

Je paye mon salarié

Formalités, cotisations, périodicité du paiement …
Payer son salarié n’est pas évident.

Je deviens manager

Il est important de savoir gérer ses employés pour qu’ils soient les plus efficaces possibles. Il existe des règles simples pour avoir un management efficace.